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堅持自信,嚴守責任,大膽創新,不斷開創監理工作的新輝煌――駐場辦主任許智勇在2009年下半年度虹橋樞

作者:發表時間:2010-5-18 查看次數:17328

  •   堅持自信,嚴守責任,大膽創新,

    不斷開創監理工作的新輝煌

    ――駐場辦主任許智勇在2009年下半年度

    虹橋樞紐建設工程監理工作總結表彰大會上的講話

     

     

    各位領導,同志們,

    在虹橋樞紐主體工程基本結束,世博會將正式揭幕的前夕,我們在這裏召開虹橋綜合交通樞紐建設工程監理工作總結表彰大會。實際上也體現了我們這次活動組織的單位,機場集團,建管公司,中介行業協會,包括我們駐場辦,在虎年行事,不是虎頭蛇尾,凡事要有始有終,對監理單位一年辛苦的工作,對我們2009年度對監理工作質量的檢查評比要有一個完整的交待。下半年,在上半年評出14家優秀監理單位以後,又評出10家,這不僅是你們項目組的光榮,也是你們公司的光榮。

    趁今天大會的機會,我想簡單的和大家交流一下我對監理工作的三點想法。

    第一,任何一個企業或是個人,要充滿著自信,這是任何一個企業或是個人成功的源泉。

    首先,作爲一個先進企業也好,單位也好,你首先要有個目標,近期的也好,遠期的也好。無論目標大小,你一定要有一個目標,有了一個明確的目標,你才能有計劃地組織好你的團隊有目的有方向地爲之奮鬥。

    其次,在實現目標的過程中要有勇于面對困難,戰勝困難的勇氣和毅力。在工作當中,一個企業,一個人,沒有點難處,是不可能的,但是在難處面前,你怎麽辦,你必須要有自信,你必須要有頑強的毅力,這也是無數企業成功的一個經驗。現在我們好多監理企業都是按照企業法組建的,都是獨立的市場主體,市場是我們每一個監理企業求生存、謀發展的土壤。作爲市場的主體,上沒有支持點,下又要動腦筋接項目,非常不容易,接了項目就要竭盡全力地做好項目,作爲一個總經理,作爲一個組織者,是非常不容易的。所以你要成功,我感覺你必須要有頑強的毅力,要有堅韌不拔的毅力。如果你沒有這個要素,沒有這樣的准備,沒有打不死的精神,你要成功,要發展是很難的。

    另外,也是很重要的一點,就是魄力。從我們從事虹橋樞紐和機場工程的實踐看,業主選擇一個監理單位,主要選擇三條:第一條,誰做總監?這是非常重要的。總監是至關重要的人物,公司把項目交給你,你就要有一個很好的總監。你安排了一個好的總監,業主非常滿意,配合的很好,對你的工作非常信賴,那麽項目像滾雪球,就會越滾越多。如果總監不行,做一個換一個,而且對企業的聲譽影響都會很壞。所以我感覺,比較重要的是我們總監工作的素質和魄力。魄力不是蠻力,是理性的,科學的,經過周密思考的,經得起推敲的,是業主,施工單位都非常認可的。所以我們在檢查時,反複要求我們整個監理行業,要把我們的骨幹隊伍培養好,必須要有一大批優秀的稱職的總監。另外一個,是看你公司,有沒有做過這方面工作,如果公司做過這方面工作,業主就比較放心,因爲你們公司能夠應付處理各種情況。第三個,看監理人員是否到位,配備人員是否合理,根據工程的情況,配備人員是否專業,等等。所以,無論是評到先進的單位,還是沒有評到先進的單位,如果你想將監理工作做好,做強,做大,你就必須要有明確的目標,要有實現目標的自信和魄力,這是我的第一個想法。

    第二個,我感覺很重要的,就是要講責任。承接了一個項目,必須要講責任。韓正市長多次說,要將我們的政府建成服務政府,責任政府,法制政府。其中的核心就是要具有強烈的責任意識。我一直在想,什麽人的力量最大,講責任的人力量最大。所謂原則性,就是責任性。一個有責任的人,你要他偷工減料,也是不可能的。從88年我們國家推行建設監理制,現在已經20多年了,當時是建設部推行的,北面是天津大學教授何伯森,南面是同濟大學教授丁士昭,我們兩位教授在我們國家首推了建設監理制。經過20多年的實踐,再次證明,請監理和不請監理是不一樣的。所以國家有關的文件都明確提出,在重大工程,成片建設,世界銀行貸款,包括公用建設這些方面全部要實行監理。國務院辦公室的政令也好,上海的文件也好,都反複強調,毎道工序,監理必須要簽字,不簽字的,不能進入施工現場,包括材料,還有工程款,都是我們監理要簽字的,業主賦予了監理很大的權責。所以我感覺“責任”兩個字相當重要,這是每一個監理人員基本素質的重要體現。從最基本的要求講,第一你要對得起公司,第二個經你監理的項目,你要經得起時間的考驗。所以責任重于泰山,這當中,安全、質量、經濟都要在你的全面掌握之中,如果責任體現了,你所在的公司、領導、工程項目的業主就會放心了,反之則不然。

    第三個就是創新。江澤民同志說過,創新是民族之魂。沒有創新對一個企業來說,就沒有持續的活力和不斷發展的空間。創新在哪裏,人家做不到的你要做到,一般的人看不出問題的,你一眼就能看到。如果人家做不到的你也無能爲力,人家一眼能看出的問題,你卻視而不見,這就有問題了。施工單位也有質保體系,我記得建通,當時搞了九張表式,在全國進行交流,一下就把監理工作很出色地很系統地展示給大家,當時很多監理單位都還沒有做到,這就是創新的力量。剛才我們的3家單位也有很多好的經驗,值得大家推廣和學習,所以每個項目組和每個單位,必須要有開拓創新的精神,要有與衆不同的創造,才能得到大家的信賴和擁戴,爲行業、爲單位創造廣闊的監理市場和發展空間。

    除此之外,我還想提示大家的是一定要充分認識我們監理的地位和作用。我們的監理帽,是白色的,這是我們委領導定的。白色,象征著純潔無暇;帽子上面有個V字形圖案,寓意著勝利。要麽不做監理,做監理就一定要把這個項目幹好;第三個,監理帽上有個粉紅色的標志(也有藍色的),是我們上海的監理標志,粉紅色象征監理人員一顆火紅的心,藍色代表公正,威嚴。盡管有的施工單位和業主的關系親如兄弟,但我們監理一定要講規矩,該做的做,不該做的不要做,只有這樣,監理才能立于不敗之地,特別是遇有重大的工程安全問題甚至安全事故,我們才能保護好自己。

    最後,祝大家在工作中再接再勵,共同創造我們監理工作新的輝煌,謝謝!

                                                 (2010年4月)

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